Как собрать высокоэффективную команду по Адизесу

Построение команды по Ицхаку Адизесу основано на «витаминной теории» — подборе людей с разными типами мышления (PAEI) для достижения синергии и баланса. Идеальная команда состоит из Производителя (P), Администратора (A), Предпринимателя (E) и Интегратора (I), которые вместе закрывают все потребности бизнеса, от генерации идей до создания процессов и атмосферы.

Ключевые шаги построения команды

1. Оцените текущий этап жизни компании: На стадии «Младенчества» нужны «Производители», на этапе «Давай-давай» — «Предприниматели», а для перехода к «Расцвету» — баланс всех ролей.
2. Протестируйте команду: Используйте инструменты оценки (тесты Адизеса) для определения кода PAEI каждого участника.
3. Соберите сбалансированный код: Не ищите идеального руководителя, ищите людей, дополняющих друг друга (один силен в P, другой — в A, третий — в E, четвертый — в I).
4. Сформируйте культуру взаимодополнения: Настройте взаимодействие так, чтобы сотрудники понимали сильные стороны друг друга, снижая риски конфликтов.

Четыре роли (PAEI) по Адизесу

• P (Producer) — Производитель результатов: Отвечает за «ЧТО» делать. Нацелен на результат, продукт и эффективность здесь и сейчас.
• A (Administrator) — Администратор: Отвечает за «КАК» делать. Занимается регламентами, процессами, порядком и эффективностью процессов.
• E (Entrepreneur) — Предприниматель: Отвечает за «ЗАЧЕМ» и «КОГДА» делать. Генерирует идеи, рискует, локомотив изменений.
• I (Integrator) — Интегратор: Отвечает за «КТО» делает. Объединяет людей, создает атмосферу, культуру и взаимосвязи.
  
  Итог: Сильная команда — это сочетание людей, где каждый силен в своей роли, но все вместе нацелены на общий результат.

Наши специалисты соберут Команду под ваш запрос — оставляйте заявку для обсуждения