Будут Люди

будет Бизнес

Ведущее Кадровое агентство по подбору от линейного персонала до Топ менеджмента

Мы кадровое агентство — работаем по всей РФ, закрываем сложные вакансии, помогаем расти бизнесу

Изменить содержимое

Будут Люди

— будет Бизнес

Ведущее Кадровое агентство по подбору от линейного персонала до Топ менеджмента

Мы кадровое агентство — работаем по всей РФ, закрываем сложные вакансии, помогаем расти бизнесу

Узнайте стоимость услуг &
получите индивидуальное предложение: 

Создание воронки кандидатов

от

20 000 ₽

  • Эта услуга будет полезна вам, если вы хотите заниматься самостоятельно подбором персонала.
  • Но требуется создать поток кандидатов и сократить ваше время.
Наш рекрутер напишет продающую вакансию, разместится на платформах , создаст вам воронку из 5-ти целевых кандидатов и доведет их до собеседования

Подбор персонала

от

35 000 ₽

Развитие Корпоративной культуры

Услуга находится в разработке

Почему с нами работать выгоднее?

Штатный HR менеджер в Компании

Средняя зарплата HR/рекрутера

от 75 000 Р 

Итого: от 1 000 000 Р

Средняя зарплата HR/рекрутера от 75 000 Р 

Работа с кадровым агентством “TeamKadr”

Средняя стоимость наших услуг

от 35 000 Р

Итого: от 420 000 Р

Затраты Компании за год в 2 раза меньше, при сотрудничестве с нашим агентством

О компании

Мы рады приветствовать вас и представить нашу команду специалистов, работающую под брендом «TeamKadr». Созданная Екатериной Боровиковой, наша команда предлагает услуги по подбору и найму персонала любой сложности — от линейного и массового найма до подборки Топ-менеджмента  по всей территории Российской Федерации.

Наша команда готова приехать к вам на встречу для обсуждения условий сотрудничества и снятия заявки на подбор персонала в следующих городах:

Наши специалисты

Екатерина Боровикова

Основатель кадрового агентства «TeamKadr”

Александр

СЕО (исполнительный директор)

Екатерина Никитенко

Ведущий HR-менеджер, представитель в Кемеровской области

Ольга Кубрина

Рекрутер

Алина Коркунова

Рекрутер

Кристина Евсеева

HR- менеджер, представитель Дальневосточного округа

Анастасия Ягупова

Рекрутер

Валерия Косованова

HR -менеджер, представитель Сибирского округа

Виктория Дальман

Рекрутер

Ксения Щуплова

Бизнес-ассистент кадрового агентства «TeamKadr»

Камилла

Специалист по маркетингу, рекламе

Екатерина Боровикова

Екатерина Боровикова

Основатель кадрового агентства «TeamKadr”

Александр

Александр

СЕО (исполнительный директор)

Екатерина Никитенко

Екатерина Никитенко

Ведущий HR-менеджер, представитель в Кемеровской области

Ольга Кубрина

Ольга Кубрина

Рекрутер

Кристина Евсеева

Кристина Евсеева

HR- менеджер, представитель Дальневосточного округа

Анастасия Ягупова

Анастасия Ягупова

Рекрутер

Валерия Косованова

Валерия Косованова

HR -менеджер, представитель Сибирского округа

Виктория Дальман

Виктория Дальман

Рекрутер

Ксения Щуплова

Ксения Щуплова

Бизнес-ассистент кадрового агентства «TeamKadr»

Камилла

Камилла

Специалист по маркетингу, рекламе

Корпоративная жизнь Кадрового агентства “TeamKadr”

Мы уделяем большое внимание Корпоративной жизни компании. Она формирует внутреннюю культуру организации и способствуют развитию сотрудников, укреплению командного духа и достижению бизнес-целей.

Тимбилдинг в Алматы 2025 — укрепили командный дух, улучшили взаимодействия и повысили эффективность работы. Посетили Места:

Нам доверяют

Этапы работы с нами

Договор

Заключаем договор, прописываем все условия и обязательства, которые мы берем на себя при выполнении поиска и подбора персонала.

Подключаем заказчика к CRM СБЕР Подбор

CRM система делает нашу работу прозрачной для заказчиков.
Сможете отслеживать воронку кандидатов и систематизировать подбор.

Предоплата 35%

Позволяет нашей команде начать работу над поиском кандидатов и гарантирует вашу серьезность в отношении нашего сотрудничества. Предоплата является возвратной в случае, если не было предоставлено ни одного подходящего кандидата.

Подбор и найм

Размещаем вакансии на площадках, работаем по собственной базе.
90% своей работы работаем по холодному поиску, анализируем нишу и конкурентов.
По потребности занимаемся Хантингом кандидатов, рассматриваем варианты релокации.

Снимаем портрет кандидата
и специфику деятельности Компании

Мы снимаем с заказчика портрет кандидата, требования к предъявляемой вакансии, а также личные качества, которыми должен обладать сотрудник. Одним из важных этапов является анализ ситуации на рынке, конкурентной заработной платы и актуальности вакансии. Это позволяет оперативнее закрыть потребность в сотруднике.

Сопровождение на этапе стажировки

Сопровождаем кандидата на этапе стажировки 14 дней, берем с него обратную связь.
Даем рекомендации заказчику на периоде адаптации, для удержания сотрудника и более мягкого ввода в должность.

Договор

Заключаем договор, прописываем все условия и обязательства, которые мы берем на себя при выполнении поиска и подбора персонала.

Предоплата 35%

Позволяет нашей команде начать работу над поиском кандидатов и гарантирует вашу серьезность в отношении нашего сотрудничества. Предоплата является возвратной в случае, если не было предоставлено ни одного подходящего кандидата.

Снимаем портрет кандидата
и специфику деятельности Компании

Мы снимаем с заказчика портрет кандидата, требования к предъявляемой вакансии, а также личные качества, которыми должен обладать сотрудник. Одним из важных этапов является анализ ситуации на рынке, конкурентной заработной платы и актуальности вакансии. Это позволяет оперативнее закрыть потребность в сотруднике.

Подбор и найм

Размещаем вакансии на площадках, работаем по собственной базе.
90% своей работы работаем по холодному поиску, анализируем нишу и конкурентов.
По потребности занимаемся Хантингом кандидатов, рассматриваем варианты релокации.

Сопровождение на этапе стажировки

Сопровождаем кандидата на этапе стажировки 14 дней, берем с него обратную связь.
Даем рекомендации заказчику на периоде адаптации, для удержания сотрудника и более мягкого ввода в должность.

Успешные кейсы

Компания ”Санаториум”

Запрос: Маркетолог с успешно выполненным тестовым заданием

Было рассмотрено более 50 кандидатов, и проведено три этапа собеседований.

Сроки закрытия: 14 рабочих дней

Конечный результат: Руководитель отдела маркетинга доволен работой сотрудника. Все поставленные задачи

Компания, которая занимается параллельным импортом брендов ушедших с рынка

Запрос: Компания состояла из 2-х человек собственник и менеджер по работе с клиентами, который отрабатывал только входящие обращения

Цель: Укомплектованный автономный отдел продаж с РОПом. Сформированный отдел ВЭД и логист. Менеджеры по продажам у которых релевантный опыт в продаже оборудования на высокие чеки 

Сроки закрытия: 6-8 месяцев

Конечный результат: Компания с автономным отделом продаж в управлении стоит Руководитель отдела продаж. 

Собрали отдел ВЭД из трех специалистов , который полностью функционирует и справляется со своими задачами. Отдел логистики в составе одного логиста. Ассистент отдела продаж с совмещение ОКК

Компания, которая занимается собственным производством

Запрос: Компания приобрела станок с ЧПУ, для того чтобы начать развивать новое направление. Сложность основная в том, что нужен квалифицированный специалист с опытом работы настройки станка и написания программ

Было отработано более 100 кандидатов

Сроки закрытия: 14 дней

Конечный результат: Сотрудник нанятый запустил процесс в первый рабочий месяц, пошли первые выполненные заказы. Производство стали увеличивать объемы.

Подборка успешных кейсов от Ведущего HR-менеджера Никитенко Екатерины

🚀 ТОП успешных кейсов

# 1. Подбор 8 МОП для компании по металлоизделиям 

Срок заказчика: 4 месяца → выполнено за 3 месяца.

Как: Использование нетворкинга + массовый скрининг резюме с акцентом на опыт в производстве. 

# 2. Регулярный подбор МОП для баз отдыха в кол-ве 9 ед.

Срок закрытия: 14–21 день после заявки.

Как: Создала базу проверенных кандидатов + автоматизация первичного интервью. 

# 3. Подбор 5 менеджеров по инвесторам (инвестиционная компания)

Срок: 21–30 дней день после заявки. 

Как: Холодный поиск + оценка soft skills (убедительность, стрессоустойчивость).  

# 4. Формирование отдела продаж (9 человек) для оптовой компании

Закрыто: РОП + 4 менеджера по поиску клиентов + 4 менеджера по развитию.

Как: Создала базу проверенных кандидатов + автоматизация первичного интервью.  

# 5. Подбор 3 горничных для премиум-отеля 

Срок: 45 дней (все позиции). 

Как: Акцент на лояльность и внимание к деталям.

Компания ”Санаториум”

Запрос: Маркетолог с успешно выполненным тестовым заданием

Было рассмотрено более 50 кандидатов, и проведено три этапа собеседований.

Сроки закрытия: 14 рабочих дней

Конечный результат: Руководитель отдела маркетинга доволен работой сотрудника. Все поставленные задачи

Компания ”Меандр”

Запрос: Маркетолог с успешно выполненным тестовым заданием

Было рассмотрено более 50 кандидатов, и проведено три этапа собеседований.

Сроки закрытия: 14 рабочих дней

Конечный результат: Руководитель отдела маркетинга доволен работой сотрудника. Все поставленные задачи

Компания ”Санаториум”

Запрос: Маркетолог с успешно выполненным тестовым заданием

Было рассмотрено более 50 кандидатов, и проведено три этапа собеседований.

Сроки закрытия: 14 рабочих дней

Конечный результат: Руководитель отдела маркетинга доволен работой сотрудника. Все поставленные задачи

Компания ”Санаториум”

Запрос: Маркетолог с успешно выполненным тестовым заданием

Было рассмотрено более 50 кандидатов, и проведено три этапа собеседований.

Сроки закрытия: 14 рабочих дней

Конечный результат: Руководитель отдела маркетинга доволен работой сотрудника. Все поставленные задачи

Как нанять на работу «результативного» менеджера по продажам:15 вопросов для собеседования

Исходя из своего опыта мы подготовили список из 15 вопросов, которые помогут вам проверить соискателя и оценить его уровень продаж.

 1. Расскажите о продукте который вы продавали и какие были преимущества?
 
2. Расскажите о ваших цифровых показателях, какой был средний чек, цикл сделки, плановые показатели?
 
3. Какие методы вы используете для поиска новых клиентов?
 
4. Можете рассказать о вашем самом успешном проекте или сделке? Как вы этого добились?
 
5. Какие инструменты или технологии вы используете для отслеживания своих продаж и анализа результатов?
 
6. Ситуационный вопрос: Если до закрытия месяца осталось 10 дней, а план продаж выполнен только на 30%,какие действия вы предпримите?
 
7. Ролевая игра — это эффективный способ оценить навыки продаж кандидата.  Разыграйте сценарий, в котором менеджер по продажам будет пытаться продать  вам какой-либо предмет.

10 важных вопросов на собеседовании для бухгалтера 

Исходя из своего опыта мы подготовили список из 15 вопросов, которые помогут вам проверить соискателя и оценить его уровень продаж.

1. Какой у вас опыт ведения бухгалтерского учета и с каким программным обеспечением для бухгалтерского учета вы работали?

2. С какими системами электронного документооборота вы работали?

3. Какой максимальный годовой оборот был у компании в которой вы работали?

4. Есть ли у вас опыт работы с УСН 6%?

5. Есть ли у вас опыт работы с ОСНО ?

6. Есть ли у вас опыт ведения нескольких юрлиц одновременно?

7. Какой процесс вы используете при сверке счетов?

8. Можете ли вы описать случай, когда вы заметили ошибку в бухгалтерском учете и как вы ее исправили?

9. Как вы управляете своей рабочей нагрузкой и расставляете задачи по приоритетам, когда сталкиваетесь с несколькими крайними сроками?

10. Как вы остаетесь в курсе любых изменений в правилах или стандартах бухгалтерского учета?

10 важных вопросов на собеседовании для бухгалтера 

Исходя из своего опыта мы подготовили список из 15 вопросов, которые помогут вам проверить соискателя и оценить его уровень продаж.

1. Какой у вас опыт ведения бухгалтерского учета и с каким программным обеспечением для бухгалтерского учета вы работали?

2. С какими системами электронного документооборота вы работали?

3. Какой максимальный годовой оборот был у компании в которой вы работали?

4. Есть ли у вас опыт работы с УСН 6%?

5. Есть ли у вас опыт работы с ОСНО ?

6. Есть ли у вас опыт ведения нескольких юрлиц одновременно?

7. Какой процесс вы используете при сверке счетов?

8. Можете ли вы описать случай, когда вы заметили ошибку в бухгалтерском учете и как вы ее исправили?

9. Как вы управляете своей рабочей нагрузкой и расставляете задачи по приоритетам, когда сталкиваетесь с несколькими крайними сроками?

10. Как вы остаетесь в курсе любых изменений в правилах или стандартах бухгалтерского учета?

Вопросы, которые нужно задать руководителю на собеседовании

 

Выбор топ-менеджера действительно является критически важным этапом для любой организации, так как от этого решения зависит не только эффективность работы команды, но и стратегическое направление компании в целом. Процесс подбора топ-менеджеров включает несколько ключевых этапов, а также требует тщательной подготовки и оценки кандидатов.

При проведении собеседований на руководящие должности важно задавать вопросы, которые помогут оценить ключевые компетенции и качества кандидата. Вот несколько аспектов, на которые стоит обратить внимание:

1. Лидерские качества

2. Способность к принятию решений

3. Навыки коммуникации

4. Умение работать в команде

5. Ориентация на результат

6. Стратегическое мышление

7. Адаптивность и гибкость

8. Управление временем и приоритетами

Контакты

Заполните поля

Нажимая кнопку «Отправить» вы принимаете условия политики конфиденциальности